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通過PLM實現(xiàn)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)、流程與用戶，使企業(yè)得以整合全球跨地域、跨領(lǐng)域研發(fā)、生產(chǎn)資源，并根據(jù)不同國家和地區(qū)的要求生產(chǎn)符合相應標準的產(chǎn)品，助力企業(yè)塑造產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)勢

針對海外不同市場環(huán)境和客戶需求，提供定制化的營銷策略和銷售管理工具，實現(xiàn)精準營銷、高效銷售，實現(xiàn)全球市場的拓展和業(yè)務的持續(xù)增長

優(yōu)化全球資源配置，提供一體化數(shù)字化工作空間，保障供應鏈流程高效運行、安全合規(guī)，實現(xiàn)供應鏈可視化、可控化，提升整體運營效率和盈利能力

通過整合全球資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量和效率，以滿足不斷變化的市場需求。其核心在于確保供應鏈的靈活性和響應速度，降低生產(chǎn)成本，增強企業(yè)的全球競爭力

根據(jù)海外各地檢測標準與方法，管理產(chǎn)品在全世界范圍內(nèi)的采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售等全業(yè)務過程進行監(jiān)管，實現(xiàn)對產(chǎn)品的全鏈路追溯，保障產(chǎn)品品質(zhì)，維護企業(yè)品牌聲譽，實現(xiàn)全球質(zhì)量標準的統(tǒng)一和提升

遵循海外多個國家/地區(qū)的會計準則要求，幫助企業(yè)在多個賬簿中同步平行記賬，實現(xiàn)按不同會計準則、會計政策、考核體系的記賬與財務報告。 既滿足當?shù)刎攧蘸弦?guī)要求，又支持企業(yè)的全球化管理的訴求

全球統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)分析與應用平臺，使全球不同級別、不同組織、不同部門的管理者能夠查看同源數(shù)據(jù)，在輕分析與數(shù)據(jù)分析助手的幫助下快速識別問題、定位問題根因；此外，數(shù)據(jù)智能場景為企業(yè)裝上“數(shù)據(jù)大腦”，幫助企業(yè)提升運營效率、降低成本

通過高效的協(xié)作工具和信息共享機制，打破地域壁壘，使研發(fā)、產(chǎn)能等數(shù)據(jù)信息能及時同步到各國地區(qū)員工，提高工作體驗和工作效率，從而加速業(yè)務流程，降低運營成本