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行業(yè)的最新洞察&行業(yè)典型痛點
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研發(fā)管控缺失，產品創(chuàng)新效率低
產品研發(fā)過程缺少體系化，成本、文檔、跨部門協(xié)同、變更管理缺乏系統(tǒng)化管理，無法構建產品矩陣，制約企業(yè)快速發(fā)展
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營銷渠道多，缺乏數(shù)字化工具支撐
經(jīng)銷商、C端客戶、第三方電商及自建電商平臺等多樣化營銷場景，缺乏數(shù)字化工具賦能經(jīng)銷商，連接終端客戶
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市場需求變化快，導致產銷不協(xié)同
日化用品市場需求變化頻繁，計劃部門無法平衡需求與供應，無法建立透明的供應鏈計劃，無法洞察掌握全局供應鏈計劃與執(zhí)行情況
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產線數(shù)據(jù)無法實時掌控，難以提高生產效能
產線設備數(shù)據(jù)無法實時掌控，產能無法洞察，嚴重制約生產效率提升，設備自動化水平越來越高，機臺數(shù)據(jù)缺少采集的工具與機制，無法實現(xiàn)生產過程的透明化管理
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業(yè)務數(shù)據(jù)離散，無法為企業(yè)提供洞察、預測
海量的業(yè)務數(shù)據(jù)離散、雜亂、無序，缺少先進的算法與模型，無法基于企業(yè)戰(zhàn)略要求指導生產與營銷
了解金蝶如何幫助日化企業(yè)加速創(chuàng)新
研發(fā)流程標準化
搭建研發(fā)管理體系，快速實現(xiàn)產品創(chuàng)新
規(guī)范產品主數(shù)據(jù)管理流程，實現(xiàn)物料編碼、BOM版本及工藝流程的標準化管控
構建產品知識庫，管控研發(fā)過程文檔，實現(xiàn)產品知識的數(shù)字化、電子化管理
產銷協(xié)同
搭建全面預算管理平臺，明確各級預算責任組織
靈活的計劃協(xié)同平臺，制訂靈活的計劃流程，快速響應市場需求
構建基于大數(shù)據(jù)的銷售預測方案，驅動各環(huán)節(jié)協(xié)同，降本增效
全渠道營銷
賦能經(jīng)銷商，實現(xiàn)經(jīng)銷商多層級訂貨、返利促銷落地，多賬戶資金池的靈活構建
獲客拓新，存量激活，自定義營銷活動，自建電商平臺，準確描繪用戶畫像，實現(xiàn)精準營銷
建設電商云，連通第三方電商、自建電商、倉儲、物流等多方協(xié)同，打造線上線下一體化營銷平臺
實現(xiàn)經(jīng)銷商分賬、分傭管理，透明化利益分配機制
營銷費用管理
費用預算額度管控，基于企業(yè)整體財務預算管理，設置費用項目與額度，嚴管費用申請與兌付
嚴控費用管理，營銷費用遵循申請-執(zhí)行-兌付的管理流程
與財務管理聯(lián)動，實現(xiàn)費用兌付憑證的自動生成，提升財務人員的工作效率
智能制造
生產過程數(shù)字化，精確指導車間生產，精準掌控工單進度及生產計劃的完成情況
質量管控數(shù)字化，實現(xiàn)質檢過程的標準化管理及產品質量追溯
設備參數(shù)監(jiān)控數(shù)字化：實現(xiàn)產線設備實時參數(shù)收集，掌控設備異常報警與警示
智能數(shù)據(jù)服務
BI可視化平臺，通過輕建模、多維度、高性能的平臺建設，搭建面向業(yè)務用戶的數(shù)據(jù)平臺
通過多數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)采集，基于先進的分析模型與算法，對業(yè)務過程進行流程監(jiān)控和改善跟蹤
嵌入式AI，通過企業(yè)不同的業(yè)務場景，構建日化用品企業(yè)的按需取用的大數(shù)據(jù)能力
可組裝、可集成、可定制的創(chuàng)新平臺
可組裝的能力幫助日化日用品行業(yè)實現(xiàn)營銷協(xié)同、業(yè)務信息協(xié)同、鏈接設備、洞察行業(yè)數(shù)據(jù)，提供業(yè)務預測與洞察，實現(xiàn)業(yè)務能力的提升。
可集成的能力提供JDBC、API、MQ等通用集成技術方式與第三方系統(tǒng)快速集成。
可定制能力實現(xiàn)日化日用品行業(yè)個性化應用，如分賬分傭、返利促銷政策等，開放平臺，隨需配置，賦能人人
